Six of the main companies in Europe, DB, SNCF, Renfe, SBB, ÖBB and CP carry billions of passengers on national rail network every year. The graph below indicates the number of passengers carried by companies. Also, the number of passenger journeys in United Kingdom on franchised rail services (different entreprises)
dijous, 14 d’abril del 2016
COMPARATIVE PASSENGERS TRANSPORTATION
divendres, 8 d’abril del 2016
CON QUIÉN SE REUNE LA CNMC Y POR QUÉ DEBERÍA IMPORTARNOS
Recientemente, hemos conocido el ránking de entidades públicas y privadas que se reúnen con la CNMC. En el gráfico siguiente, aparecen ordenadas por número de reuniones.
En el campo de la regulación y la competencia, la CNMC actúa de forma independiente respecto a los actores del sector (al menos en el papel, ya que parece no despejarse los nubarrones vinculados al poder del Gobierno de turno y cuál es la relación de los regulados respecto de aquélla). Aunque sus funciones sobre el establecimiento de la competencia fueron limitadas desde su creación por la Ley 20/2013, atribuyéndoselas al Ministerio del ramo correspondiente funciones, el papel de la CNMC en todo el proceso de establecimiento y sanción de la competencia es clave.(vid Carlón Ruiz 2014)
Nos atañe lo que sucede en este organismo, como usuarios de estos servicios que por sus características, se han convertido en esenciales para el propio funcionamiento de la sociedad. Así que, partiendo de esta premisa básica de "servicios esenciales" que está presente en todos los sectores regulados, la CNMC debería dar un paso más allá en transparencia, por ejemplo publicando su "agenda" y una breve referencia al tema tratado en la misma. Así se podría conocer al menos el papel de los regulados en las actuaciones del "mega ente". Es también una forma de romper con la opacidad con la que hasta ahora envolvía las actuaciones de los organismos reguladores anteriores y de la autoridad de la competencia. Téngase en cuenta que hay operadores que aparecen en las listas que han sido sancionados por la autoridad de la competencia (caso Telefónica, Mediaset, Atresmedia) y otros dependen muy necesariamente de lo que disponga la CNMC como regulador, por ejemplo, el caso de las eléctricas.
En el ránking, vemos grandes empresas que prestan sus servicios en diferentes campos de la economía, algunos de ellos, directamente se reúnen (Renfe, Correos, Telefónica...), otros ,lo hacen canalizando sus intereses a través de asociaciones (Promarca, que promueve las marcas de diferentes fabricantes). Destaca de esta lista, que los operadores que más se relacionan presencialmente con la CNMC sean los de las telecomunicaciones, Telefónica (recientemente ha visto como algunas de sus imposiciones de servicio público han sido reducidas por la CNMC, estos servicios que ya no prestará se refieren a ciertas cabinas de teléfonos y a la reducción del ámbito territorial de las guías de abonado, conocidas como páginas amarillas). El análisis de la relación de la CNMC con aquellas empresas es necesario para que, el público en general conozca cuáles sob los intereses de las empresas suministradores o prestadoras de tales servicios públicos. En un post reciente, veremos esta relación entre las empresas de la lista y la CNMC.
JJ Solé. Doctorando Universitat de Barcelona
JJ Solé. Doctorando Universitat de Barcelona
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